11月26日，以“綠水青山，安居原鄉(xiāng)”為主題的高品質(zhì)住房建設(shè)與創(chuàng)新運(yùn)維服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，在安吉召開(kāi)，各地保障房建設(shè)管理部門(mén)、協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)單位代表及行業(yè)專家齊聚一堂，共同探討保障性住房的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)及未來(lái)。
會(huì)上，綠城管理執(zhí)行董事、行政總裁王俊峰發(fā)表“代建：建設(shè)好房子，承擔(dān)新使命”主題演講。他表示，隨著人民群眾對(duì)美好生活水平的要求日益提高，推進(jìn)高質(zhì)量的保障性住房建設(shè)成為新時(shí)期的新命題。
我國(guó)住房發(fā)展從“住有所居”到“住有宜居”大步邁進(jìn)，現(xiàn)已建成世界最大的住房保障體系。“第七次人口數(shù)據(jù)普查”顯示，我國(guó)住房存量面積中,有31%是2000年之前建造。同時(shí)住建部數(shù)據(jù)顯示，城鎮(zhèn)現(xiàn)有房屋，房齡超過(guò)30年的,占比達(dá)到20%，預(yù)計(jì)2040年前后，將達(dá)到80%。這意味著，目前住房市場(chǎng)基本完成了“有沒(méi)有”的問(wèn)題，但“好不好”的問(wèn)題仍有待解決。
秉承著“為更多人造更多好房子”的初心，綠城自2005年起攜手政府探索高品質(zhì)保障房建設(shè)，已成為保障房建設(shè)領(lǐng)域深耕多年的“資深管家”。在近20年的代建服務(wù)中，綠城管理積累了作為行業(yè)“多邊形戰(zhàn)士”的全方位能力，包括主體信用、品牌資產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)能力、知識(shí)體系、客戶資產(chǎn)、供應(yīng)鏈和金融協(xié)同七大維度的能力。
如今，綠城管理已形成政府代建、商業(yè)代建、資方代建三大代建主業(yè)。政府代建方面，公司作為全國(guó)最大的政府代建服務(wù)商，持續(xù)賦能保障性住房、產(chǎn)業(yè)園、市政公建、學(xué)校等領(lǐng)域的建設(shè)；商業(yè)代建方面，營(yíng)造出一批具有城市地標(biāo)意義的高價(jià)值項(xiàng)目；資方代建方面，綠城管理為地方紓困保交樓、維穩(wěn)促發(fā)展發(fā)揮代建模式的積極作用。
王俊峰指出，隨著房地產(chǎn)從“黃金時(shí)代”邁向“存量時(shí)代”，憑借自身專業(yè)化、輕資產(chǎn)的商業(yè)模式，代建的責(zé)任使命也面臨進(jìn)階，逐步成為“新模式”的引領(lǐng)者和“解決社會(huì)問(wèn)題的人”。
