11月28日，“2024搜狐財經年度論壇”在北京舉辦。
搜狐財經年度論壇，已成長為搜狐年度品牌活動。多年來，論壇始終秉持前瞻視野，匯聚智慧力量，記錄并推動著中國經濟的每一次飛躍。
本屆論壇集結了二十余位商界精英和學術領袖。他們傾誠把脈經濟形勢，探討世界秩序；剖析房地產市場格局，展望資本市場投資機遇；聚焦全球視野下的產業革新與市場拓展，并為企業可持續發展獻計獻策。
在11月28日上午的論壇中，綠城管理執行董事、行政總裁王俊峰以“共建共享代建新生態”為主題進行分享，闡述了代建行業的發展機遇以及存在的一些問題。
王俊峰指出，代建是房地產行業轉型的未來方向之一，已成為眾多房企保團隊的最優選擇。目前已有近百家品牌房企布局代建賽道，代建已然成為保開發規模、保產業鏈、保團隊的穩定器，在行業下行期開辟了發展的“第二曲線”。
但他也強調，在代建飛速發展的過程中，低價無序競爭苗頭出現。同時，代建行業自去年初起，也開始出現短期規模增速放緩等承壓態勢。
“面對上述挑戰，代建企業唯有團結起來，守護行業健康良性的競爭秩序，集體開辟新藍海，身處其中的每一家企業才有可能實現長足穩定的增長。”
王俊峰認為，從長遠看，未來房地產市場穩定后，預計每年新房市場規模將穩定在8-10億平方米。參考歐美發達國家的30%的代建參與度，新房市場每年將產生2-3億平米的代建業務空間。
以下為王俊峰演講全文：
非常高興與各位交流我們關于房地產和代建行業的一些觀點。大家都知道，過去三年房地產經歷了至暗時刻，高杠桿、高負債、高周轉的傳統模式已經不復存在，整個行業的都需要轉型和尋找新的出路。
值得欣慰的是，2024年以來，在政策端強有力的舉措下，市場情緒開始趨于樂觀，宏觀調控也顯現出了一定的效果，我們相信，行業即將曙光再現。
與此同時，我們也看到，在市場端房地產開發投資、商品房銷售等主要指標降幅在持續收窄，特別是九月底以來，市場銷售情況出現了積極的變化。這些政策和數據其實都在釋放一個信號，那就是：至暗時刻或將結束，房地產有望迎來穩定發展的新常態。
在這一輪深度調整的過程中，發展新模式、新質生產力成為行業轉型的未來方向，這其中代建憑借專業化、輕資產特質，成為新模式的典型代表，迎來新的發展機遇，也承擔著新的歷史使命。
首先是促民生方面。代建起源于房地產分工的專業化和老百姓對好房子的需求，在保障性住房建設、城中村改造等民生工程中，代建模式讓安置房變優質房，讓安居成為優居，讓更多人住上了更多的好房子。近年來，在響應國家三大工程重大戰略部署中，代建發揮了開發端的重要職責，托起民生穩穩的幸福。
在保交樓方面，代建更是發揮專業力量，鏈接原開發商、購房業主、金融機構、供應商等多方主體，實現最大程度的共贏。
對原開發商而言，代建企業的介入能助力其實現復工、復產、品牌煥新、銷售重啟；對購房者而言，代建能實現按期交付，讓家的承諾如約而至；對金融機構而言，代建能助力其實現信用重構、回籠資金、價值回報；對供應鏈企業來說，代建能幫助其清償債務、資源共享；對地方政府來講，代建模式在紓困保交樓、維穩促發展的過程中，更是發揮了不可磨滅的積極作用。
從穩行業方面來看，在房地產下行的時期里，代建行業成為眾多房地產企業保團隊的最優選擇。根據第三方機構的統計，目前已有近百家品牌房企布局代建賽道，代建已然成為保開發規模、保產業鏈、保團隊的穩定器，在行業下行期開辟了發展的“第二曲線”。
但與此同時，我們也不應忽視，在代建飛速發展的過程中，低價無序競爭苗頭初顯。同時，代建行業自去年初起，也開始出現短期規模增速放緩，行業費率、客單價、毛利率下降的承壓態勢。面對上述挑戰，代建企業唯有團結起來，守護行業健康良性的競爭秩序，集體開辟新藍海，身處其中的每一家企業才有可能實現長足穩定的增長。
作為行業先行者、引領者，綠城管理深知“一人行速，眾人行遠”，在過去十多年發展過程中，我們始終致力于帶動行業的共同進步。
從自身發展層面來講，綠城管理持續探索能力進階，先后推出“代建4.0”、“綠星標準”，并于去年將自身發展經驗總結為“M登山模型”，并面向全網開源，推動代建行業的知識平權和技術普惠。同時，為進一步推動代建的全國化發展，我們發布了“百川計劃”，以城市合伙人的方式拓寬服務半徑，完成從一個平臺到一種生態的進階。
在行業協會層面，在綠城管理的牽頭推動下，代建行業先后成立了輕資產聯盟、代建行業協會，凝聚行業力量，規范行業秩序，加強行業交流，推廣行業價值，讓代建成為被官方認證的行業新模式。代建行業協會成立以來，綠城管理牽頭出臺了行業公約和合同示范文本，作為主編單位參與編制的《代建企業綜合能力評價標準》，也已正式立項并在推進中。
回望來路，我們一步一個腳印，實現了代建的階段性發展。直面當下，盡管當前行業短期承壓，但在地產新舊模式的切換過程中，代建還將迎來巨大的增長機會。
在民生發展層面，中央多次提及“三大工程”建設，政府代建仍有較大的結構性機遇。在保交樓的大背景下，金融協調機制落地，也帶動了一大批的紓困類項目重啟建設；在防風險和穩增長的總基調下，隨著政府加大化債力度，極低的城投開工率也將迎來轉機，多數城投將持續的引入專業的代建方，盤活存量土地，亦將催生大量的代建需求。
從長遠看，未來房地產市場穩定后，預計每年新房市場規模將穩定在8-10億平方米。參考歐美發達國家的30%的代建參與度，新房市場每年將產生2-3億平米的代建業務空間。
朋友們，同行們，我們正處在經濟向高質量發展的轉型關鍵期，綠城管理作為代建行業的龍頭選手，將帶領行業擁抱政策及市場變化，因勢調整業務模式，持續優化客戶結構，積極拓寬服務內涵，打開代建需求的新風口。
同時，我們也將立足代建協會，以“共建標準、共建規范、共建平臺”的態度，維護行業秩序，提升服務質量，實現“共享資源、共享方法、共享成果”的新生態，彰顯代建作為發展新模式的獨特優勢，引領行業邁向高質發展的新階段。
謝謝大家。
